2022年3月17日下午，2022年玉溪市卫生健康宣传科教生物安全工作电视电话会议在市卫生健康委4楼大会议室举行，张锡光副院长受邀代表医院在会上作科研教学管理工作经验交流。市卫生监督局、市卫健委相关科室、卫健委属事业单位、玉溪市医学会、玉溪沃森生物技术有限公司等相关负责人参会，各县区设分会场。

交流会上，张副院长就玉溪市人民医院加强科研管理、助推医院发展工作作简要汇报交流。指出，医院科学认识和把握医院发展新规律，立目标、明方向，树理念、促发展。在狠抓学科建设的同时，全力抓好科研和教学管理，着力加强人才团队引进和培养，医院科研立项、科研获奖、学术论文发表、研究生管理等工作均取得了突破性的进展。荣获国家自然科学基金12项，获项目资助资金380.7万，在云南省内州市级医院中处于领先地位。近3年来，医院获省科技厅昆医联合专项14项、云南省教育厅项目21项、省档案科技项目3项、云南省科学技术奖1项、卫生科技成果奖3项。共发表学术论文650篇，其中，SCI52篇，最高影响因子达5.736，发表核心期刊论文101篇，非核心期刊论文497篇。2021年6月，在研究生管理工作中，获昆明医科大学“学位与研究生教育先进单位”。在科研管理工作中：

一是筑牢思想观念之门，高度重视科研管理工作。将科研管理和教学管理分设，专门成立负责科研项目、研究生、学会管理等工作的科研管理部。岗位设置上，科室设置科研管理岗、科研管理辅助岗，在项目申报等重要工作时段，科室全员参与，从组织和岗位职责上确保科研工作有序开展。在院内各级重大会议中、培训上，强调科研工作对推动医院发展的重要性，要求医院及各科室高度重视科研管理，从思想上、观念上重视科研工作。积极完善相关管理规定，从政策上对科研工作、科研人员给予政策倾斜和扶持，让科研管理工作有法可依、有章可循。

二是，积极营造科研氛围，打造科研平台。成立医院中心实验室，开创了玉溪市科研实验室建设的里程碑。中心实验室目前已经能完成临床标本处理与保存、细胞培养与观察、分子载体构建与转化、核酸蛋白表达检测、分子互作检测等多项基础实验，能够较好地支撑大部分基础研究课题的开展。下一步还将引进药物研发与药效检测、动物培养与造模、肿瘤分子模型构建、心理学与行为科学研究检测等实验平台。同时积极发挥已建成的博士后科研工作站对医院科研项目的指导作用。

三是，积极发挥学科优势，优化整合学术团队。 积极发挥医院骨外科、精神卫生心理、医学检验、心血管疾病专业等学科优势，整合精英骨干人才和科研资源，积极申报国家级、省级重大项目、发表SCI、统计源核心期刊等高质量论文。重视发挥传帮带作用，培养培育了一大批年富力强“肯搞科研、善搞科研、能搞科研”的科研学术团队，努力营造出一种你追我赶、争先恐后的科研氛围。不断增强学术能力，积极申报研究生导师、学科带头人，依托科研型人才有效推动科研工作发展，为科研工作提供人力、智力保障。

（科研管理部 张文海）