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我院2024年“万名党员进党校”“万名书记大轮训”暨中层干部培训班成功举办
发布时间:2024-07-29

2024年7月24日至7月28日,玉溪市人民医院“万名党员进党校”“万名书记大轮训”暨中层干部培训班成功举办。玉溪市人民医院院党政领导班子成员、保留原职级待遇领导、纪委委员、总会计师;各党总支(直属党支部)、党支部书记、副书记、支委及党员代表、党建指导员;全院各科室主任、副主任、护士长、副护士长,工会专职副主席、团委书记、副书记,新入职员工;玉溪市中山医院、玉溪市儿童医院部分党务干部等400余人参加。

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本次培训班共有2天自学及3天集中培训,集中培训共组织了1个专题党课和8个专题学习,聚焦党员和党务干部党性修养和中层干部职工综合素养的提升,开设了《学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想 推进公立医院高质量发展》《“五做”打造“五心”医院  提升患者就医体验》《领导干部领导力与执行力的提升》《以党的政治建设为统领,做有深远教育意义的基础党建和文化活动》《公立医院学科规划与人才培养》《医保支付改革下的医院运营管理》《学科建设助力三级公立医院绩效考核》《如何做一名优秀的医务工作者》等专题培训。

开班仪式上,党委书记刘世伟作开班动员讲话。他对全体参会人员提出三方面要求,一是要在学深学透上下“真功夫”;二是要在真信真悟上下“细功夫”;三是要在知行合一上下“苦功夫”。动员讲话结束后,刘世伟以《学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想 推进公立医院高质量发展》为题讲授专题党课。通过讲述党的十八大以来的重要会议精神,习近平总书记关于医疗卫生健康工作的重要论述和指示、批示精神,国家、省、市关于公立医院高质量发展的重要文件精神,引导党员干部认真领悟党中央关于公立医院的定位和高质量发展的相关要求,贯彻好中央、省、市健康工作会议精神,落实好《2035健康中国规划纲要》和各级、各部门关于推动公立医院高质量发展的具体要求,以“123456”发展目标与思路为指引,锚定奋斗目标,干在实处,走在前列,不断开创玉医高质量发展新局面!

厦门大学附属心血管病医院党委书记白鹏飞作《“五做”打造“五心”医院  提升患者就医体验》专题授课。她以提升医疗质量为切入点,提出了“做精质量打造放心医院、做优服务打造舒心医院、做美环境打造暖心医院、做细流程打造省心医院、做新管理打造贴心医院”的理念。指出医院应致力于提升服务态度,营造舒适、整洁、安全的就医空间,优化医疗流程,简化就诊手续,减少等待时间,提高患者满意度,不断创新管理理念,强化医护人员培训,提升整体医疗服务水平,确保每一项决策和行动都围绕着提升患者就医体验展开。

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厦门大学附属心血管病医院党委书记白鹏飞专题培训

玉溪市委党校马克思主义学院院长、副教授刘杰以《领导干部领导力与执行力的提升》为主题进行授课。他以领导力的构成与特点为切入点,深入剖析了领导力背后的核心要素及其在不同情境下的表现形式。探讨了领导特质及领导力修炼的问题,指出优秀的领导者应具备的关键品质,以及如何通过不断学习和实践来提升自身的领导力。阐述了领导执行力及其提升的重要性,给出了提升执行力的方法与思路。总结了领导者的成才之道与领导艺术,提炼出一系列实用的领导策略和智慧,帮助领导者在复杂多变的环境中游刃有余,引领团队走向成功。

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玉溪市委党校马克思主义学院院长、副教授刘杰专题培训

北京大学肿瘤医院党委副书记、工会主席许秀菊进行了题为《以党的政治建设为统领,做有深远教育意义的基础党建和文化活动》的专题培训。她阐述了思想政治工作“生命线”的重要意义及实践历程,指出了思政工作在党的建设中的重要性。通过对北京肿瘤医院主题党日活动、中心组理论学习等典型案例与经验的分享,就如何将中国优秀传统文化融入到医院党建工作中,为我院提供了思路。她指出,医院要发挥党领导下群团组织作用,在医院文化建设中凸显作为。通过开展丰富多彩的文化素质教育活动,团结和吸引职工,带动职工广泛参与,自觉融入医院文化,在医院内形成一种观念和风格上的共识,并让共识成为建设医院精神和文化氛围的力量源泉。

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北京大学肿瘤医院党委副书记许秀菊专题培训

瑞金医院心脏内科主任医师、院长办公室、学科规划与大设施管理处主任陈康以《问渠那得清如许——医院学科规划的若干思考》为题进行专题培训。他通过讲述瑞金医院的历史、文化、学科发展战略、人才培训模式、学科群建设,强调了学科规划在公立医院发展中的战略地位,指出科学合理的学科规划是医院可持续发展的基石,他分享了瑞金医院学科规划和学科发展的先进经验,为我院的学科规划与人才培养提出了五项值得学习和借鉴的具体措施。

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瑞金医院心脏内科主任医师、院长办公室、学科规划与大设施管理处主任陈康专题培训

中山大学附属肿瘤医院首任总会计师、国家卫健委三级公立医院绩效考核专家、国家卫健委内部审计专家丁朝霞进行了《医保支付改革下的医院运营管理》专题培训。她结合典型案例对医保支付改革下医院的主要做法、方法特点进行了经验分享,并讲授了病种成本管理和医保管理的相关理论与实践方法。她强调了大数据在高质量发展中的重要性,指出医院要加强数字化建设,强化运营管理,提升医疗服务质量和效率。

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中山大学附属肿瘤医院首任总会计师、国家卫健委三级公立医院绩效考核专家、国家卫健委内部审计专家丁朝霞专题培训

昆明市延安医院医务部主任韩此林以《学科建设助力三级公立医院绩效考核》为题进行专题培训。他以昆明市延安医院的基本情况和发展为切入点,结合实际案例对医院临床专科建设思路与举措进行了详细阐释。他强调,临床专科能力建设是医院的品牌、声誉和地位的集中体现,建设系统连续、特色鲜明、学科融合、优质高效的高水平临床专科群,对推动医院的高质量发展至关重要。他指出,提高医院临床能力建设主要通过明确临床专科能力建设方向、明确医学学科定位、组建“1+N”学科群、打造专科核心团队、加强临床专科资源配置、完善临床专科管理模式、构建区域协同的专科能力建设体系、建立临床专科能力评估机制等方面来开展。

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昆明市延安医院医务部主任韩此林专题培训

玉溪市人民医院院长郝应禄开展了《如何做一名优秀的医务工作者》专题培训。他从中层干部的重要性、医疗环境的复杂性、在医院发展大环境下自身的修炼及优秀中层干部的必备条件四方面为大家进行了授课。他强调,中层干部作为医院管理体系的中坚力量,要强化“六个意识”,处理好“五个关系”,围绕创新、人才培养助推医院的长远发展。要深刻认识当前医疗环境的复杂性,在职业道德、服务态度上对科室职工加强培训教育,并在医院发展的大环境下不断修炼自身,时刻牢记“政治、责任、发展”三个意识,以扎实的专业技术能力、较强的组织管理能力、过硬的党务工作能力,不断学习成长为一名优秀的中层领导者,以敢为敢闯敢干敢首创的担当作为,推动医院高质量发展。

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玉溪市人民医院院长郝应禄专题培训

最后,玉溪市人民医院党委书记刘世伟作结业仪式讲话,他对本次双万暨中层干部培训的成功举办表示祝贺,并对各位授课专家的精彩分享表示衷心的感谢。他指出,此次培训内容丰富、形式多样,既有理论的高度,又有实践的深度,不仅为医院的领导干部提供了宝贵的学习机会,也为医院的持续发展注入了新的动力。刘世伟书记同时对全体参会人员提出四方面要求:一是要讲政治,把思想意志行动统一到高质量发展的工作上来;二是要充分发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在高质量发展中充分发挥好领头雁作用;三是要抓好党建业务双融合,发挥好支部建在科室上的优势,使之成为推动科室工作不断向前发展的强大动力;四是要注重医疗安全和生产安全,加强医德医风建设和行业作风建设,以群众满意与否作为最高标准来推动工作。各基层党组织书记、各科室主任要认真分析,加强职工教育,带领全院干部职工用心用情用力,为实现医院的高质量发展勠力奋进。

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宣传部/荆薪雅 院务部/冯以敏 党委办/张春丽 组织部/平恒

图片/刘继凤

编辑/刘继凤

编辑:王一婷
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